Канал в Tg • 13K+ подписчиков
Практический интенсив Юлии Билинкис
Продуктовая стратегия
Научитесь создать стратегию продукта, убедительно презентовать свои идеи и и получать поддержку своих инициатив
Старт: 27 октября 2025 года
Онлайн zoom
которая хочет найти Product-Market Fit, протестировать сегмент, ценностное предложение и бизнес-модель
Команде стартапа
которые хотят перейти от операционной работы к созданию маркетинговых стратегий и коммуникаций, основанных на глубоком понимании продуктовой стратегии
Маркетологам
которые хотят уверенно говорить на языке бизнеса и обосновывать технические решения через ключевые бизнес-метрики
ИТ специалистам
Для кого
которые хотят понять, как создать и защитить стратегию своего продукта и дорожную карту, работать с целями бизнеса и клиента
Менеджерам продуктов и проектов
которые хотят уверенно расти в своей карьере, предлагать идеи руководству с аргументами, основываясь на стратегии компании, понимании рынка и бизнеса
Руководителям
стремящимся найти инструменты для роста выручи, создания жизнеспособной бизнес-модели, масштабировать бизнес
Владельцам бизнеса
Вы не видите общей картины и связей между задачами и стратегическими целями, что приводит к конфликтам и несогласованности в команде
Вы перегружены задачами, но не понимаете, какие именно действия действительно повлияют на рост ключевых показателей продукта
Это про вас?
Ваш голос на стратегических встречах остается незамеченным, а ценные идеи игнорируются
У вас есть перспективные идеи, но не хватает убедительных аргументов и инструментов для их защиты перед руководством и коллегами, и вам не хватает фактов, аналитики или бенчмарков
Вам неясны критерии, по которым в компании принимают или отклоняют предложения, и как ваши инициативы соотносятся со стратегическими приоритетами бизнеса
Вам сложно донести свои мысли до разных заинтересованных сторон, из-за чего идеи часто встречают сопротивление или откладываются
Вы чувствуете нехватку ресурсов или влияния, чтобы успешно продвигать важные проекты именно сейчас и хотите усилить вашу позицию в переговорах
Вы не понимаете, почему другие инициативы получают приоритет и ресурсы, а ваши проекты остаются в тени
У вас есть вопросы, как конструктивно реагировать на критику, отстаивать свою позицию и вести диалог с уверенностью
Столкнулись с сопротивлением команды из-за страха изменений и нежелания выходить из зоны комфорта
Без стратегии нет роста: ни у вас, ни у продукта, ни у команды
Команда тратит ресурсы на функции, которые не приносят бизнес-результатов и выгорает из-за отсутствия бизнес-смыслов
Компания упускает рыночные возможности из-за отсутствия стратегического фокуса и плохой отстройки от конкурентов
Руководителю не хватает понимания контекста для принятия решений, демонстрации успеха продукта перед руководством и инвесторами
После интенсива вы узнаете
Как сформировать и успешно презентовать свою продуктовую стратегию руководству
Как выбирать целевые сегменты и правильно расставлять приоритеты
Как рассчитывать ROI и доказывать бизнес-ценность своей идеи
Как строить дорожные карты, ставить цели (OKR, KPI) и убедительно защищать стратегию перед руководством
Как создавать ценность для клиента, формировать гипотезы и метрики продукта
Как анализировать конкуренцию и аргументировать стратегическую ставку
Программа
Продуктовое мышление и принятие решений
Блок 1
27.10
Теория:
- Понятие продуктовой стратегии
- Рыночные возможности и их выявление
- Дифференциация продукта
- Теория Jobs-to-be-done (теория работ)
- Анализ сильных и слабых сторон продукта
- Идентификация рыночных возможностей
- SWOT-анализ
- Jobs-to-be-done фреймворк
- Канва продуктовой стратегии
Рынок и продукт
Блок 2
3/11
Теория:
- Анализ конкуренции и конкурентного окружения
- Определение целевых сегментов рынка
- Методы приоритизации сегментов
- Описание выбранных сегментов рынка
- Формирование стратегической ставки
- Приоритизация сегментов по потенциалу и доступности
- Конкурентный анализ
- Customer Development
- Матрица приоритизации сегментов
Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 3
10.11
Теория:
- Формирование ценностного предложения
- Управление клиентским опытом
- Сценарии использования и активации пользователей
- Основные метрики продукта
- Проектирование сценариев и MVP
- Создание и тестирование продуктовых гипотез
- Анализ и выбор ключевых метрик удержания и активации
- Ценностное предложение
- Продуктовая гипотеза
- Продуктовые метрики
Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 4
17.11
Теория:
- Понятие стратегической ставки и бизнес-модели
- Расчёт ROI (возврата на инвестиции)
- Влияние продукта на бизнес-метрики
- Основные компоненты бизнес-модели
- Расчёт ROI продукта
- Создание и анализ дерева продуктовых метрик
- Описание бизнес-модели и модели роста
- Методика ROI и расчета Unit-экономики
- Дерево метрик (Metrics Tree)
Дорожная карта, команда и коммуникации
Блок 5
24.11
Теория:
- Виды дорожных карт и их применение
- Постановка целей по методологии OKR
- Операционализация продуктовой стратегии
- Эффективные коммуникации и презентации для руководства (Executive-коммуникация)
- Создание дорожной карты продукта
- Формулирование и защита стратегии перед руководством
- Roadmap
- OKR (Objectives and Key Results), KPI и др.
- Методики подготовки Executive-презентаций и питчинга
Решение конфликтов и эффективные переговоры
Блок 6
1.12
Теория:
- Эффективная коммуникация и донесение мыслей
- Получение buy-in от команды и руководства
- Минимизация сопротивления и ориентация на результат
- Взаимодействие с CEO, CPO, инвесторами и стейкхолдерами
- Стратегии переговоров: win-win, и др.
- Продажа продуктовой стратегии бизнесу
- Аргументированная презентация о необходимости инвестирования в новый продукт
- Методики win-win переговоров
- Техники коммуникации и убеждения
Ваша продуктовая стратегия (для тарифа "С практикой")
Блок 7
Время и дата индивидуально
Практика:
- Формирование стратегических гипотез
- Диагностика текущего состояния продукта
- Выявление главного «узкого места»
- Сбор и анализ фактических данных
- Аргументированная коммуникация изменений и решений команде и руководству
- Понимание ключевого «узкого места» и области фокусировки
- Сформированные гипотезы и доказательная аргументация для команды и руководства
- Навыки сбора и анализа данных для принятия решений
- Умение вносить изменения в продуктовую стратегию и действия
- Методы диагностики продукта
- Фреймворки формирования и тестирования гипотез
- Техники аргументированной коммуникации
Сомневаетесь, что сможете внедрить изученное на практике?
Продуктовая стратегия — мощный инструмент, но чтобы он реально заработал, нужно прокачать практические навыки и научиться применять стратегическое мышление на деле.
Именно поэтому на тарифе «с Практикой» вы получите разбор именно вашего продукта и научитесь:
Именно поэтому на тарифе «с Практикой» вы получите разбор именно вашего продукта и научитесь:
- Видеть и использовать сильные стороны продукта, а также находить слабые места.
- Выбирать и приоритизировать стратегические сегменты для роста.
- Формулировать убедительное ценностное предложение, понятное клиентам.
- Создавать рабочие гипотезы и быстро тестировать их через MVP.
- Оценивать бизнес-ценность идей, рассчитывая ROI и строя дерево метрик.
- Составлять эффективную дорожную карту и защищать её перед командой и руководством.
- Убедительно презентовать свою стратегию разным заинтересованным сторонам.
Хотите узнать больше или понять, подойдёт ли вам интенсив?
Оставьте заявку на персональную консультацию — мы ответим на любые вопросы.
Оставьте заявку на персональную консультацию — мы ответим на любые вопросы.
Есть вопросы?
Этот интенсив
отличается от других
Почему эта программа?
Обучение на практике под цели команды сразу на вашем продукте
Без «учений сверху» — через опыт и размышление
С отсылкой к бизнес-реальности, а не “стартапной романтике”
Через анализ своего мышления, а не “правильных ответов”
Создан для занятых людей: 4−5 часов в неделю
Через безопасную среду — чтобы не стыдно было признаться, что чего-то не знаешь
О Юлии
Стратег в финтех отрасли
Обучаю людей и команды управлению продуктами и продуктовому мышлению
Юлия Билинкис
Руководила обучением digital-профессиям
10
лет опыта в обучении
2K+
выпущенных специалистов
20
команд на менторинге
Отвечала за продукты
Эксперт в управлении продуктами и стратегическом планировании с 10-летним опытом
Автор книги о том, как стать лидером изменений, создать продуктовую команду мечты и достигнуть бизнес-результатов, которыми можно гордиться
Интервью, выступления и подкасты
Тарифы
Early bird до 1 октября
Описание формата работы Premium
Немного подробнее об этом формате. У вас есть задача создать и защитить продуктовую стратегию как максимум, разобраться в продукте как минимум. Мы фиксируем, в какой точке вы находитесь сейчас и куда хотите прийти. Я советую вам, что вам нужно сделать, и вы под моим наставничеством вы двигаетесь к своей цели. Задачи можете решать вы лично, может решать ваша команда. Здесь главное делать.
Что входит в Premium помимо групповых занятий:
Что входит в Premium помимо групповых занятий:
- 4 личных встречи, от 1 до 2 часов каждая, в зависимости от объёма вопросов. Частота встреч определяется индивидуально и полностью зависит от вашей скорости (лучший темп 1 раз в неделю или 1 раз в две недели)
- Работа между встречами. Это значит, что вы можете мне задавать вопросы по ходу работы в личке.
- Теории от меня будет минимум, потому что задача делать, а не получать информацию. Теория и её закрепление у вас будут в рамках групповых занятий на интенсиве.
- Немного «психотерапии», если есть выгорание или конфликты на работе (и если есть запрос)
Описание формата работы Standart
Немного подробнее об этом формате. У вас есть задача создать и защитить продуктовую стратегию как максимум, разобраться в продукте как минимум. Я советую вам, что вам нужно сделать в формате часовой консультации для "решения затыков" и отвечаю на вопросы в ходе интенсива.
Что входит в Standart помимо групповых занятий:
Что входит в Standart помимо групповых занятий:
- 1 личная встреча продолжительностью 1 час (можно разбить на 2 встречи)
- Помощь в личных сообщениях
Описание формата работы Standart+
Немного подробнее об этом формате. У вас есть задача создать и защитить продуктовую стратегию как максимум, разобраться в продукте как минимум. Мы фиксируем, в какой точке вы находитесь сейчас и куда хотите прийти. Я советую вам, что вам нужно сделать, и отвечаю на вопросы в формате часовой консультации. Обычно это формат "решения затыков".
Что входит в этот Standart+ помимо групповых занятий:
Что входит в этот Standart+ помимо групповых занятий:
- 1 личная встреча для ответов на вопросы и рекомендаций
- Теории от меня будет минимум, потому что задача делать, а не получать информацию. Теория и её закрепление у вас будут в рамках групповых занятий на интенсиве.
- Немного «психотерапии», если есть выгорание или конфликты на работе (и если есть запрос)
40 800 ₽
Нажимая на кнопку «Записаться на интенсив» вы даете свое согласие на обработку персональных данных и принимаете условия договора-оферты
Стандарт
66 300 ₽
С практикой
С проверкой домашек с вашим продуктом + 1 час личной консультации от Юлии
Хороший вариант, если вам нужна помощь на вашем продукте, но вы готовы много делать самостоятельно
Хороший вариант, если вам нужна только систематизация теории и алгоритм работы
Хороший вариант, если вам нужно разработать продуктовую стратегию с поддержкой на каждом шаге
160 650 ₽
Премиум
Индивидуальное сопровождение для проработки продуктовой стратегии для вашего продукта
Вы можете оплатить курс с беспроцентной рассрочкой от банка или картой иностранного банка
Оплата в рассрочку
Для оформления документов напишите на почту jbilinkis@gmail.com или в Телеграм
Оплата от юрид. лица
Блок 1. Продуктовое мышление
и принятие решений
Блок 2. Рынок и продукт
Блок 3. Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 4. Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 5. Дорожная карта, команда и коммуникации
Блок 6. Решение конфликтов и переговоры
Без проверки практической части на своем продукте, вы внедряете все самостоятельно.
Блок 1. Продуктовое мышление
и принятие решений
Блок 2. Рынок и продукт
Блок 3. Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 4. Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 5. Дорожная карта, команда и коммуникации
Блок 6. Решение конфликтов и переговоры
Блок 7. Ваша продуктовая стратегия
Блок 2. Рынок и продукт
Блок 7. Ваша продуктовая стратегия
Блок 6. Решение конфликтов и переговоры
Блок 5. Дорожная карта, команда и коммуникации
Блок 4. Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 3. Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 1. Продуктовое мышление
и принятие решений
Интенсив уже прошли сотрудники этих компаний
Отзывы
Максим Ильин
Мария Стенникова
Александра Грибкова
Тамара Юнг
Дмитрий Ярошенко
Андрей Соколов
Артем Ильенков
Виктор
Алла Сорокина
Виолетта Федотова
Виктор Щелканов
Анастасия Немцан
Андрей
Ольга Шарипова
Артур
Бернет
Александр Столяров
Александра Дружинина
Павел Куреев
Дарья Новикова-Зелина
Алена Останина
Владимир Лавренченко
Мария Устинова
Узнайте возможность проведения корпоративного тренинга на уникальных условиях.
Хотите такой тренинг в своей компании?
FAQ
Курс проходит в трех форматах:
— Стандарт (только групповые занятия)
— С поддержкой (групповые занятия + индивидуальная консультация по курсу и кейсу)
— Premium (групповые занятия + индивидуальная работа по кейсу)
Все занятия и встречи в онлайне в зум. Все записи доступны после занятий и встреч.
— Стандарт (только групповые занятия)
— С поддержкой (групповые занятия + индивидуальная консультация по курсу и кейсу)
— Premium (групповые занятия + индивидуальная работа по кейсу)
Все занятия и встречи в онлайне в зум. Все записи доступны после занятий и встреч.
У вас должно быть понимание ключевых концепций и методов управления продуктами на базовом уровне.
В неделю будет 1 вебинар по 2 часа
Курс содержит в себе живые вебинары с Юлией
Вы можете индивидуально получить менторинг по вашему проекту и задать вопросы, в том числе с соблюдением NDA.
Да. Мы можем выставить счет юр. лицу и выдать чек, а также подсказать, как составить письмо для руководства, чтобы вам компенсировали стоимость курса. По этому вопросу можете написать на адрес: jbilinkis@gmail.com
Без проблем возвращаем полную стоимость курса, если он вам не подходит или ничего не дает.
Напишите мне в чате в правом нижнем углу этой странице или на электронную почту: jbilinkis@gmail.com, обсудим ваши цели, контекст и условия
Напишите мне в чате в правом нижнем углу этой странице или на электронную почту: jbilinkis@gmail.com
Создайте заявку на обучение
Эта программа может быть адаптирована под цели вашей компании или команды
Мы свяжемся с вами в течение дня
Подкаст о продуктах и продуктовом мышлении с экспертами — практиками
Подкаст Strategic Move
10+ лет опыта от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ
Телеграм канал
@strategic_move
@strategic_move
Получайте письма с новыми статьями, кейсами и материалами
Сайт сделала
© 2024, StrategicMove.Education