Канал в Tg • 12K+

Оставить заявку

Про Юлию

Кейсы и отзывы

Почему мы

Что предлагаем

Курс «Продуктовая стратегия»

Канал в Tg • 11K+ подписчиков

Тренинги для команд

Блог

Бизнес-симуляция UnitCraft

Тренинги и воркшопы для продуктовых команд

которым нужно здесь и сейчас сфокусироваться на создании ценности для клиентов и бизнеса

Оставить заявку

Обычно к нам приходят, когда

У компании появилось новое видение и стратегия, а у руководства — амбиции победить конкурентов, выйти на новый рынок с новым продуктом

Новая стратегия и лидерство

Компания переживает организационный сдвиг в сторону создания высокоэффективных команд, когда старые подходы уже не работают, а новые еще не внедрены

Продуктовая трансформация

3−18 месяцев — столько времени есть у среднего стартапа, прежде чем он пополнит ряды 95% неудачников, столько есть времени у команды в корпорации, чтобы оправдать доверие руководства: сдвинуться с мертвой точки, продемонстрировать разумную эффективность и найти жизнеспособные решения

Нужны быстрые изменения

Неэффективное управление продуктом

Проблема

У продакт-менеджеров мышление менеджеров проектов и владельцев бэклога без фокуса на бизнесе и маркетинге

Множество задач, однако они не приводят к росту ключевых показателей бизнеса

Решения принимаются без исследований потребностей рынка

Конфликты из-за отсутствия единых продуктовых подходов и разных приоритетов

Люди в растерянности, выгорают и уходят в компании с более развитой продуктовой культурой и понятными для них задачами

Команда добавляет в свою дорожную карту задачи по исследованиям и планирует следующие шаги

Дорожная карта

[05]

Команда выбирает приоритетную стратегию выхода на рынок и определяет, где играть и как выигрывать

Go-to-market

[04]

Команда упаковывает всю неопредленность относительно бизнес-модели в четкую структуру гипотез и делает приоритизацию

Создание гипотез бизнес-модели

[03]

Команда учиться определять Product Model Channel Fit, понимать юнит-экономику и оцифровывать бизнес-модель с помощью системы показателей

Монетизация и модель продаж и привлечения

[02]

Команда учиться формировать гипотезы о сегменте и ценности с учетом различных способов сегментации рынка, искать позиционирование, продавать еще до создания продукта

Целевой сегмент и ценностное предложение

[01]

с определением долгосрочного видения продукта и годовых целей, разбором бизнес-модели, стратегии выхода на рынок с активным участием продуктовой команды и созданием инсайтов, которые можно сразу взять в работу

Тренинг
Strategic Move

Что мы предлагаем

Тренинг
Strategic Move

Что мы предлагаем

с разбором бизнес-модели, стратегии выхода на рынок для вашего продукта вместе с продуктовой командой и созданием инсайтов, которые можно сразу взять в работу

Команда учиться формировать гипотезы о сегменте и ценности с учетом различных способов сегментации рынка, искать позиционирование, продавать еще до создания продукта

Целевой сегмент и ценностное предложение

[01]

Команда учиться определять Product Model Channel Fit, понимать юнит-экономику и оцифровывать бизнес-модель с помощью системы показателей

Монетизация и модель продаж и привлечения

[02]

Команда упаковывает всю неопредленность относительно бизнес-модели в четкую структуру гипотез и делает приоритизацию

Создание гипотез бизнес-модели

[03]

Команда выбирает приоритетную стратегию выхода на рынок и определяет, где играть и как выигрывать

Go-to-market

[04]

Команда добавляет в свою дорожную карту задачи по исследованиям и планирует следующие шаги

Дорожная карта

[05]

Что у вас будет в итоге

Гипотеза о том, какой сегмент рынка является вашим лучшим плацдармом для выхода и как его протестировать в следующем месяце

Определение сегмента рынка

Гипотеза о ценностном предложении с сообщениями для целевого сегмента

Ценностное предложение

Первые гипотезы относительно модели роста, которые можно сразу взять в работу для тестирования каналов и модели монетизации

Первые гипотезы модели роста

Этот тренинг
отличается от других

Почему мы?

Обучение на практике под цели команды сразу на вашем продукте

Без лишней теории из книжек про стартапы, гипотезы и custdev и т. д.

Понятные артефакты и системные практики для работы в компаниях

Опытный наставник понимающий как все устроено изнутри

Проведем первичную диагносту, поможем адаптировать обучение под ваши задачи

Напишите свой запрос

Написать в Telegram

Написать в WhatsApp

Кейсы и отзывы

Почему нам можно доверять

2-х дневный тренинг по продуктовой стратегии и циклу discovery продукта, работа над гипотезами о сегменте и решении, выстраивание процессов в команде

Люди, процессы и инструменты — и их взаимодействие в успешной работе с продуктом

Отзывы о мероприятии

Обучение Product Discovery в Спортмастер. Лаб

2-х дневный тренинг по продуктовой стратегии, поиску Product Model Channel Fit в компании Контур

Обучение продуктовой стратегии и поиску точек роста

Выездное мероприятие для продакт-менеджеров

Юнит-экономика и митап Продуктовое качество