Создаём AI-усиленные продуктовые команды
Обучаем стратегическому управлению и продуктовому мышлению, показывая, как AI приносит реальные бизнес-результаты
Обсудить задачу
Продуктовая стратегия
Научитесь строить стратегию продукта и получать поддержку команды
RE:FRAME по защите продуктовых идей
Развиваем продуктовое мышление: проверка идей, ROI, метрики, питч
Продуктовое мышление (по запросу)
Программа для команд, прошедших обучение у лидеров рынка, таких как Яндекс, Мегафон, Билайн, Uzum, Ростелеком и др.
AI для продуктовых команд: трансформация и ROI
Практическое обучение: быстрее выпускать продукты, эффективнее внедрять AI и измерять результат
Юнит-экономика и UnitCraft
Учимся принимать решения на основе данных через симуляцию юнит-экономики
Executive Leadership
Даём руководству стратегическое понимание роли продуктового подхода для роста бизнеса
Обычно к нам приходят, когда
Новая стратегия и лидерство
Компания формирует новое видение и стратегию, стремясь обойти конкурентов и выйти на рынок с новым продуктом
Продуктовая трансформация
От команд ждут не только управления процессами, но и роста прибыли, гибкости и умения работать в меняющейся среде
Нужны быстрые изменения
У команды есть 3–18 месяцев, чтобы оправдать доверие руководства: показать результат и найти жизнеспособные решения
AI в процессах и трансформации
Лидеры изменений хотят внедрить AI в процессы, но часто не понимают, как начать и где он принесёт реальную пользу
Проблемы, которые мы поможем решить
Продукт не растёт, несмотря на усилия
Вы вкладываете ресурсы и запускаете задачи, но метрики не меняются — результат не ощущается
Рынок кажется перегретым
Все ниши заняты, идеи повторяются, а точки роста неочевидны — стратегия требует переосмысления
Маржа падает
Бизнес держится на скидках и акциях. Продукт не продаёт себя через ценность — и это опасно
Люди не видят бизнес-смысла
Команда теряет связь между усилиями и результатами. Нужна система, чтобы понимать, где создаётся ценность
Непонятно, с чего начать новый запуск
Есть идея, но нет структуры. Гипотезы остаются на словах, не доходя до реализации
Трудно донести идеи до нужных людей
Есть мысли, но при обсуждении теряются аргументы. Не хватает структуры и поддержки, чтобы убедить
Не понимают, кто наш клиент
Аудитория есть, но нет ясности в её мотивах и сценариях — маркетинг и продукт теряют эффективность
Стратегия — это “что-то где-то наверху”
Команда делает свою часть, но не видит связи с целями бизнеса и не чувствует влияния на результат
Это обучение отличается от других
Обучение на практике под цели команды сразу на вашем продукте
Без лишней теории из книжек про стартапы, гипотезы и custdev и т. д.
Понятные артефакты и системные практики для работы в компаниях
Опытный наставник понимающий как все устроено изнутри
Напишите свой запрос
Проведем первичную диагностику, поможем адаптировать обучение под ваши задачи
.jpg)
.png)
Мы развиваем продуктовые команды
Практическое обучение под цели вашего бизнеса
Наша программа создана для тех, кто строит и развивает продукты, а не просто изучает теорию. Обучение возглавляет Юлия Билинкис — стратег в финтехе, экс-CPO и эксперт с 10-летним опытом в управлении digital-продуктами.
Мы объединяем продуктовый подход, стратегию и реальную практику компаний вроде БКС, Хоум Кредита, Сбербанка и МТС, чтобы участники сразу применяли знания в работе.
10+
лет опыта в обучении
2K+
выпускников и специалистов
20
команд под менторингом
Управление продуктом: российская практика
Книга Юлии Билинкис — первый системный взгляд на продакт-менеджмент в российских реалиях. Практические кейсы, метрики, стратегии и подходы для роста продукта
Вопросы и ответы
Как проходит обучение?
Занятия идут в смешанном формате: живые сессии, разборы кейсов, практические задания и наставничество. Вся теория закрепляется на проектах участников, чтобы изменения происходили не на бумаге, а в работе.
Что меняется после обучения?
Команды начинают мыслить метриками и ценностью, процессы становятся прозрачнее, скорость принятия решений растёт, а продукты чаще достигают целевых результатов благодаря системной работе с гипотезами.
В чём уникальность программы?
Обучение строится на реальной практике: фреймворки сразу применяются в рабочих задачах. Материалы адаптированы под российские компании, а менторы сопровождают участников от постановки целей до внедрения решений внутри команды.
Кому подходит обучение?
Программа создана для руководителей, продуктовых менеджеров, аналитиков, команд развития и всех, кто хочет перейти от хаотичных инициатив к системному созданию продукта, который приносит бизнес-результат.
Что такое продуктовая трансформация?
Это переход компании от классического проектного управления к созданию продуктов, основанных на ценности для клиента. Команды учатся мыслить задачами, результатами и гипотезами, а не исполнением плана ради плана.
