Канал в Tg • 11K+ подписчиков
Обучение под продуктовые задачи вашего бизнеса
Мы проводим корпоративное обучение для продуктовых команд, адаптируя его под ваш рынок, процессы и реальные вызовы. Это не теория — это практические знания, которые внедряются уже на следующий день
Обычно к нам приходят, когда
У компании появилось новое видение и стратегия, а у руководства — амбиции победить конкурентов, выйти на новый рынок с новым продуктом
Новая стратегия и лидерство
Компании ждут от команды не просто управления бэклогом, но и генерации прибыли, управления ожиданиями, гибкости и способности работать в условиях быстро меняющейся среды
Продуктовая трансформация
3−18 месяцев — столько времени есть у среднего стартапа, прежде чем он пополнит ряды 95% неудачников, столько есть времени у команды в корпорации, чтобы оправдать доверие руководства: сдвинуться с мертвой точки, продемонстрировать разумную эффективность и найти жизнеспособные решения
Нужны быстрые изменения
Продукт не растёт, несмотря на усилия
Вы вкладываетесь, запускаете задачи, но метрики не сдвигаются. Нет ощущения, что делаете что-то, что реально влияет
Вы вкладываетесь, запускаете задачи, но метрики не сдвигаются. Нет ощущения, что делаете что-то, что реально влияет
Стратегия — это “что-то где-то наверху”
Команда просто делает свою работу, не видя полной картины. Хочется быть влиять, а не быть только исполнителями
Команда просто делает свою работу, не видя полной картины. Хочется быть влиять, а не быть только исполнителями
Сложно донести идеи до заинтересованных сторон
У команды есть мысли, но когда начинают объяснять — теряют нить. Не хватает структуры и аргументов
У команды есть мысли, но когда начинают объяснять — теряют нить. Не хватает структуры и аргументов
Не понимают, кто наш клиент
У продукта есть аудитория, но нет понимания её мотивов и сценариев — это делает маркетинг и продажи неэффективными
У продукта есть аудитория, но нет понимания её мотивов и сценариев — это делает маркетинг и продажи неэффективными
Проблемы, которые мы поможем решить
Непонятно, с чего начать новый запуск
Есть идея, но нет плана. Неясно, как протестировать гипотезу и дойти до продаж: «А вдруг это никому не нужно?»
Есть идея, но нет плана. Неясно, как протестировать гипотезу и дойти до продаж: «А вдруг это никому не нужно?»
Рынок кажется перегретым
Кажется, что все идеи уже реализованы, все ниши заняты, и точек роста не осталось. Нужно переосмыслить подход к стратегии и позиционированию
Кажется, что все идеи уже реализованы, все ниши заняты, и точек роста не осталось. Нужно переосмыслить подход к стратегии и позиционированию
Маржа падает
Бизнес выживает за счёт скидок и акций. Продукт не продаёт себя через ценность — и это критично
Бизнес выживает за счёт скидок и акций. Продукт не продаёт себя через ценность — и это критично
Решения принимаются “потому что так делают другие”
Копируете рынок, действуете по шаблонам — вместо того, чтобы строить свою бизнес-модель
Копируете рынок, действуете по шаблонам — вместо того, чтобы строить свою бизнес-модель
Люди не видят бизнес-смысла
Усилия не связываются с результатами, нужна система, чтобы понять, что действительно имеет ценность, а что — просто «интересная штука»
Усилия не связываются с результатами, нужна система, чтобы понять, что действительно имеет ценность, а что — просто «интересная штука»
Дайте руководству стратегическое понимание роли продуктового подхода — и обеспечьте рост бизнеса за счёт эффективной поддержки продуктовых команд.
Executive Leadership Workshop
[05]
Прокачаем команду в принятии решений на основе данных через симуляцию юнит-экономики бизнеса
Юнит-экономика и UnitCraft
[04]
Интенсив для продуктовых команд, которые прошли лидеры рынка, такие как Яндекс, Мегафон, Билайн, Uzum, Ростелеком и др.
Продуктовое мышление (по запросу)
[03]
Формируем мышление сильного менеджера через продуктовую логику: убираем размытые идеи, доказываем ROI через сегмент, JTBD, бизнес-модель и метрики. Формируем питч, который понимает бизнес
Интенсив RE:FRAME по защите продуктовых идей
[02]
Научитесь создать стратегию продукта, убедительно презентовать свои идеи и и получать поддержку своих инициатив
Интенсив Продуктовая стратегия
[01]
Это типовые программы тренингов для физических лиц и для продуктовых команд, которую мы модифицируем и создаем индивидуальную программу под цели вашей компании
Программы обучения
Что мы предлагаем
Наши программы обучения
Что мы предлагаем
Это типовая программа тренинга для продуктовых команд, которую мы модифицируем и создаем индивидуальную программу под цели вашей компании
Научитесь создать стратегию продукта, убедительно презентовать свои идеи и и получать поддержку своих инициатив
Продуктовая стратегия
[01]
Формируем мышление сильного менеджера через продуктовую логику: убираем размытые идеи, доказываем ROI через сегмент, JTBD, бизнес-модель и метрики. Формируем питч, который понимает бизнес
Интенсив RE:FRAME по защите продуктовых идей
[02]
Интенсив для продуктовых команд, которые прошли лидеры рынка, такие как Яндекс, Мегафон, Билайн, Uzum, Ростелеком и др.
Продуктовое мышление (по запросу)
[03]
Прокачаем команду в принятии решений на основе данных через симуляцию юнит-экономики бизнеса
Юнит-экономика и UnitCraft
[04]
Дайте руководству стратегическое понимание роли продуктового подхода — и обеспечьте рост бизнеса за счёт эффективной поддержки продуктовых команд.
Executive Leadership Workshop
[05]
Наши ценности
Мы начинаем с четких и прикладных знаний: обучаем команды ключевым продуктовым принципам, навыкам и фреймворкам, которые действительно работают
Обучение
Через фасилитации, менторинг и ревью команды отрабатывают подходы в своей реальной работе. Не в абстракции, а на своих задачах и идеях
Практика
Вместе с лидерами мы встраиваем продуктовый подход в процессы: планирование, OKR, запуск фичей, ретроспективы, карьерные треки
Мы помогаем компаниям внедрять продуктовый подход системно — не через вдохновляющие лекции, а через реальные изменения в работе команд.
Наш фокус - не просто "научить", а сделать так, чтобы продуктовое мышление стало частью вашей операционной модели. Мы работаем на стыке стратегии, обучения и организационного дизайна, чтобы развивать не отдельных людей, а всю систему принятия решений внутри компании.
Мы не делаем «обучение ради обучения». Мы строим устойчивые и воспроизводимые продуктовые практики, которые работают даже без нас.
Наш фокус - не просто "научить", а сделать так, чтобы продуктовое мышление стало частью вашей операционной модели. Мы работаем на стыке стратегии, обучения и организационного дизайна, чтобы развивать не отдельных людей, а всю систему принятия решений внутри компании.
Мы не делаем «обучение ради обучения». Мы строим устойчивые и воспроизводимые продуктовые практики, которые работают даже без нас.
Трансформация
Это обучение
отличается от других
Почему мы?
Обучение на практике под цели команды сразу на вашем продукте
Без лишней теории из книжек про стартапы, гипотезы и custdev и т. д.
Понятные артефакты
и системные практики для работы в компаниях
Опытный наставник понимающий как все устроено изнутри
Проведем первичную диагносту, поможем адаптировать обучение под ваши задачи
Напишите свой запрос
Кейсы и отзывы
Почему нам можно доверять
2-х дневный тренинг по продуктовой стратегии и циклу discovery продукта, работа над гипотезами о сегменте и решении, выстраивание процессов в команде
Люди, процессы и инструменты — и их взаимодействие в успешной работе с продуктом
Люди, процессы и инструменты — и их взаимодействие в успешной работе с продуктом
Отзывы о мероприятии
Обучение Product Discovery в Спортмастер. Лаб
2-х дневный тренинг по продуктовой стратегии, поиску Product Model Channel Fit в компании Контур
Обучение продуктовой стратегии и поиску точек роста
Выездное мероприятие для продакт-менеджеров
Юнит-экономика
и митап Продуктовое качество
О Юлии
Стратег в финтех отрасли
Обучаю людей и команды управлению продуктами и продуктовому мышлению
Юлия Билинкис
Руководила обучением digital-профессиям
10
лет опыта в обучении
2K+
выпущенных специалистов
20
команд на менторинге
Отвечала за продукты
Эксперт в управлении продуктами и стратегическом планировании с 10-летним опытом
10+ лет опыта от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ
Телеграм канал
@strategic_move
@strategic_move
Получайте письма с новыми статьями, кейсами и материалами
Сайт сделала
© 2024, StrategicMove.Education