Продуктовая стратегия

Практический интенсив Юли Билинкис о том, как создать стратегию продукта, добиться ее поддержки в компании и избавиться от синдрома самозванца
Старт: в 2025 году
Онлайн

Для кого

которые хотят понять, как создать и защитить стратегию своего продукта и дорожную карту, работать с целями бизнеса и клиента
Менеджерам продукта
которые хотят уверенно расти в своей карьере, предлагать идеи руководству с аргументами, основываясь на стратегии компании, понимании рынка и бизнеса
Руководителям
стремящимся найти конкурентное преимущество для своего бизнеса, подойти к задаче выхода на новый рынок с новым продуктом
Владельцам бизнеса

Непонимание продуктовой стратегии тормозит развитие вашей карьеры

Проблема
Вы не понимаете, как расставлять приоритеты, у вас множество задач, однако они не приводят к росту целевых показателей продукта
Вы не видите всю систему целиком, нередко возникают конфликты из-за разных целей и отсутствия единых подходов
У вас есть идеи, но нет убедительных аргументов для руководства

Программа

Продуктовое мышление и принятие решений
Блок 1
24 сентября
Сначала мы поймем, что вы уже знаете и области для роста, дадим определения и рассмотрим известные продукты с точки зрения бизнес-модели

Ваш результат:
  • получите четкое представление о своих базовых знаниях и определите зоны роста
  • изучите алгоритм создания продуктовой стратегии на примере различных компаний
  • откроете для себя методы анализа систем посредством понимания системных закономерностей, а не отдельных событий
Рынок и продукт
Блок 2
1 октября
Изучим основные методы исследования рынка, необходимые для принятия обоснованных решений и создания привлекательного ценностного предложения и позиционирования

Ваш результат:
  • поймете, как анализировать поведение пользователей и делать сегментацию рынка на основе неявных и явных атрибутов
  • создадите ценностное предложение, которое найдет отклик у выбранного сегмента, поймете типы конкурентных преимуществ
  • проведете конкурентный анализ и рассчитайте объем рынка TAM/SAM/SOM
Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 3
8 октября
Узнайте, как создавать ценностные предложения, которые напрямую отражают болевые точки и потребности клиента.

Ваш результат:
  • включим JTBD в свою стратегию продукта, чтобы обеспечить более целенаправленный подход к удовлетворению клиентов
  • поймете, как определять состояния пользователя и покупателя (B2B) в продукте: привлечение, онбординг, активацию и т. д.
  • NEW! Работа в B2B продукте: как сегментировать покупателей и создавать коммерческое предложение, продавать ДО разработки продукта
Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 4
15 октября
Научимся упаковывать ценностное предложение и делаем бизнес-модель жизнеспособной, понимаем теорию подрывных инноваций и то, как позиционировать свой продукт в конкурентной среде.

Ваш результат:
  • научитесь определять и использовать стратегические возможности для дифференциации продукта
  • обоснуете свой выбор: поймете, как выбрать наиболее эффективную модель продаж, привлечения и монетизации для вашего продукта
  • оцифруете свой бизнес: научитесь использовать ключевые показатели для оцифровки бизнес-модели и определения оптимальной конфигурации целей и показателей для вашей продуктовой стратегии
  • расставите стратегические приоритеты: сместите фокус с бэклога и функций на расстановку приоритетов стратегических гипотез, основанных на финансовом воздействии и удовлетворенности клиентов
Дорожная карта, команда и коммуникации
Блок 5
22 октября
Потренируете необходимые навыки для эффективной коммуникации со стейкхолдерами и согласования стратегии с видением компании

Ваш результат:
  • поймете заинтересованные стороны: создадите модель заинтересованных сторон для выявления и учета интересов и рычагов влияния
  • поймете, как разрешать конфликты и строить отношения с людьми
  • создадите дорожную карту: научитесь работать с OKR или KPI, чтобы измерить прогресс и создать дорожную карту для достижения целей
  • эффективное доведение дорожных карт до заинтересованных сторон
  • научитесь создавать и использовать модели воздействия, которые отслеживают взаимосвязь между ресурсами, действиями, результатами и общим воздействием продукта
ChatGPT для исследований продакт-менеджеров
Блок 6
В записи
Рассмотрим ключевые промты для проведения исследований рынка, синтеза информации, анализа трендов

Ваш результат:
  • будете экономить время на поиск информации из открытых источников
  • научитесь писать промты и понимать их структуру (синтез результатов различных интервью, бенчмаркинг и др.)
  • получите шаблоны для работы
ChatGPT для маркетинга
Блок 7
В записи
Рассмотрим ключевые промты для создания и тестирования позиционирования и коммуникационной стратегии

Ваш результат:
  • будете экономить время на поиск информации из открытых источников
  • научитесь писать промты и понимать их структуру (заявление о позиционировании, ценностном предложении...)
  • получите шаблоны для работы
Защита продуктовой стратегии
Блок 8
В записи
Презентация продуктовой стратегии, понимания принципов принятия решений и рычагов влияния

Ваш результат:
  • презентация продуктовой стратегии, питчинг
  • работа с возражениями, принципы логики аргументов
Ваша продуктовая стратегия (для тарифа Premium)
Блок 9
Время и дата индивидуально
Аудит вашей продуктовой стратегии, помощь в формировании стратегических гипотез и диагностики текущего состояния продукта

Ваш результат:
  • поймете главное «узкое место», то есть главную точку фокусировки, на которую вы должны сейчас потратить максимум усилий
  • сформируете гипотезы решения этого «узкого места» и аргументацию с доказательствами в формате предложения команде и руководству
  • научитесь собирать фактические данные и делать аргументированные выводы из полученных данных, которые влияют продуктовую стратегию
  • научитесь вносить необходимые изменения в свои действия и продуктовую стратегию
Бонус
  • Научитесь писать запросы СhatGPT для упрощения своей работы по маркетингу и исследованиям. Это реально, только нужно понять, как сформулировать то, что вы хотите
  • В каждом блоке мы пройдем с вами TOP-5 запросов, которые сэкономят вам 30% вашего времени!

Чему вы научитесь?

Вы поймете, как формулировать, тестировать и отстаивать гипотезы о вашей бизнес-модели, составлять дорожную карту и приводить убедительные аргументы, подкрепленные цифрами
Узнайте, как выбрать цели, принимая во внимание интересы различных заинтересованных сторон и согласовывая их с общей стратегией вашей компании
Поймете подходы, которые демистифицируют процесс разработки стратегии продукта. Их можно немедленно применить к вашей работе
Почувствуете уверенность в своих силах и поймете, что вы не одиноки со своими вопросами.
Научитесь работать с ChatGPT, чтобы экономить 30% своего времени и «не изобретать велосипед»

Этот интенсив
отличается от других

Почему эта программа?
Обучение на практике под цели команды сразу на вашем продукте
Без лишней теории из книжек про стартапы, гипотезы и custdev и т. д.
Понятные артефакты
и системные практики для работы в компаниях
Опытный наставник понимающий как все устроено изнутри
Создан для занятых людей: 4−5 часов в неделю
Все в этой программе протестировано на реальных продуктах
Хотите узнать об интенсиве больше - получите персональную консультацию. Если у вас есть какие-либо вопросы, свяжитесь c нами
Есть вопросы?
О Юлии
Стратег в финтех отрасли
Обучаю людей и команды управлению продуктами и продуктовому мышлению

Юлия Билинкис

Руководила обучением digital-профессиям
10
лет опыта в обучении
2K+
выпущенных специалистов
20
команд на менторинге
Отвечала за продукты
Эксперт в управлении продуктами и стратегическом планировании с 10-летним опытом

Тарифы

48 000 ₽
Нажимая на кнопку «Записаться на интенсив» вы даете свое согласие на обработку персональных данных и принимаете условия договора-оферты
Start
рассрочка от 2 000 ₽/мес.
Блок 1. Продуктовое мышление
и принятие решений
Блок 2. Рынок и продукт
Блок 3. Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 4. Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 5. Дорожная карта, команда и коммуникации
78 000 ₽
Standart
рассрочка от 3 250 ₽/мес.
Блок 1. Продуктовое мышление
и принятие решений
Блок 2. Рынок и продукт
Блок 3. Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 4. Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 5. Дорожная карта, команда и коммуникации
С проверкой домашек + 1 час личной консультации от Юлии
189 000 ₽
Premium
рассрочка от 7 875 ₽/мес.
Блок 1. Продуктовое мышление
и принятие решений
Блок 2. Рынок и продукт
Блок 3. Ценностное предложение и клиентский опыт
Блок 4. Жизнеспособная бизнес-модель
Блок 5. Дорожная карта, команда и коммуникации
С проверкой домашек + 1 час личной консультации от Юлии
Блок 9. Ваша продуктовая стратегия
Индивидуальное сопровождение для проработки продуктовой стратегии для вашего продукта
Вы можете оплатить курс с беспроцентной рассрочкой от банка или картой иностранного банка (можно выбрать при оплате после нажатия на кнопку «Записаться на интенсив»)
Оплата в рассрочку
Для оформления документов напишите на почту jbilinkis@gmail.com или в Телеграм
Оплата от юрид. лица
Блок 6. ChatGPT для проведения исследований
Блок 7. ChatGPT для маркетинга
Блок 8. Защита продуктовой стратегии
Блок 6. ChatGPT для проведения исследований
Блок 7. ChatGPT для маркетинга
Блок 8. Защита продуктовой стратегии
Блок 6. ChatGPT для проведения исследований
Блок 7. ChatGPT для маркетинга
Блок 8. Защита продуктовой стратегии
Без проверки практической части на своем продукте

Интенсив уже прошли сотрудники этих компаний

Отзывы

Максим Ильин
Мария Стенникова
Александра Грибкова
Тамара Юнг
Дмитрий Ярошенко
Андрей Соколов
Артем Ильенков
Виктор
Алла Сорокина
Виолетта Федотова
Виктор Щелканов
Анастасия Немцан
Андрей
Ольга Шарипова
Артур
Бернет
Александр Столяров
Александра Дружинина
Павел Куреев
Узнайте возможность проведения корпоративного тренинга на уникальных условиях.
Хотите такой тренинг в своей компании?

FAQ

Youtube-канал

Подкаст о продуктах и продуктовом мышлении с экспертами — практиками
Подкаст Strategic Move
10+ лет опыта от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ
Телеграм канал
@strategic_move
Получайте письма с новыми статьями, кейсами и материалами
Сайт сделала
© 2024, StrategicMove.Education