RE:FRAME по защите продуктовых идей
Формируем мышление сильного менеджера: чёткая продуктовая логика, доказуемый ROI, понятный бизнесу питч и осознанное применение AI
Для кого программа
Руководители продуктов, проектов, готовых расти
- Инициативы зависают на согласованиях
- На встречах слышите: «Зачем сейчас и где деньги?», а ответа нет
- Бюджет уходит тем, кто «говорит по делу»
Решение на RE:FRAME:
Соберёте сегмент, JTBD, ROI и упакуете идею в кейс, с которым можно идти в комитет
Руководители команд, которые хотят прокачать людей
- Сотрудники предлагают инициативы, но не умеют их защищать
- Время уходит на доработки и «переупаковку»
- Просьбы о бюджете звучат без стратегии
Решение на RE:FRAME:
Отправьте сотрудника — вернётся человек, умеющий мыслить как бизнес и защищать идею без вашей «ручной сборки»
Кадровый резерв (HiPo) & их наставники (L&D / HR / CEO)
- Потенциал есть, но не хватает веса в аргументации
- Мотивация высокая, влияние низкое
- Идеи не «звучат» как бизнес-решения
Решение на RE:FRAME:
Перепрошьём мышление на продуктовое: сегмент → ценность → ROI
5 шагов от разрозненного анализа к готовому кейсу
Pre-work — Возьми идею
01
Re:Think — Осмысли идею (1-ый день)
- Кто пользователь и в чём боль (PAIDS-сегмент)
- JTBD: что на самом деле нужно решить
- Почему эта идея важна сейчас (тайминг, риски бездействия)
Re:Frame — Упакуй как продукт (1-ый день)
- Value Proposition: зачем бизнесу это решение
- RAT-план: быстрая проверка гипотезы
- MVP-гипотеза и Aha-активация
- Метрика сценария и допущения по ROI
Уйдёте с чётким пониманием: что доказывать, кому, как и в каком порядке
Re:Flex — Рефлексируй (Неделя)
- Интервью с настоящими людьми (внутри или снаружи компании)
- Чек базовых цифр: сегмент, воронка, деньги
- Сравнение с конкурентами
- Быстрый деск-ресерч по рынку и аналогам
Re:Pitch — Говори уверенно (2-ой день)
- Язык, который понимает бизнес
- SCQA-структура и шкала решений (do-nothing / альтернатива / наш пилот)
- Capital ask: поэтапный запрос ресурсов
- Как говорить с цифрами: ROI в диапазоне + что не знаем
Re:Act — Отработай защиту (2-ой день)
- Stakeholder-map: влияние vs интерес, политические мины
- Банк ответов на жёсткие вопросы
- Симуляции, peer-review и финальный pitch
Уйдёте с упакованным кейсом, готовым к защите — на комитете, 1-на-1, стратсессии
Что вы получите
Чёткий управленческий кейс, готовый к защите
- целевой сегмент и JTBD
- ценность
- стратегическое соответствие цели компании (Strategic Fit) и риски
- ресурсы
- бизнес-модель, метрики и ROI-диапазон
Структуру питча, которую вы сможете использовать снова и снова
- Ответите на 5 вопросов любого CEO: сегмент, ценность, ресурс, риск, возврат
- Построите карту стейкхолдеров: кто решает, кто блокирует, кому продаёте выгоду
- Сценарий защиты: 10 минут, без «воды», на языке решений
План запуска
- Соберёте допущения и ключевые гипотезы
- Построите RAT-план и дорожную карту проверки на 6–12 недель
- Спроектируете первую активацию и AHA-момент: сегмент, сценарий, каналы, активация, экономика
Мышление “как бизнес”
- не просто “улучшаем опыт”, а “приносим результат”
Чем RE:FRAME отличается от других стратегических воркшопов
Как бывает на рынке
Обширные командные воркшопыРазмытый фокус, десятки идей, сотни слайдов, а потом презы с учебы пылятся на диске
Сели -> поговорили -> разошлись
Общие лекции про JTBD, УТП и конкурентов
Презентация для вида
Как делаем мы
Упаковываете идею под бизнес-защиту
- Целевой сегмент + JTBD
- Unit-экономика и ROI-диапазон
- Stakeholder map и сценарий buy-in
Собрали → упаковали → защитили
Мысли превращаются в конкретное Go / No-Go
Формируете УТП, которое бьёт в рынок и метрики
- Анализ конкурентов «почему мы»
- Быстрые гипотезы и валидации (RAT-план)
Собираете питч
- 5 ответов CEO: сегмент · ценность · ресурс · риск · возврат
- 10-минутный скрипт защиты + банк ответов на жёсткие вопросы
Тарифы
Систематизируем подход
18 000 ₽
Менеджерам, которые хотят разобраться в структуре, упорядочить мышление и научиться лучше формулировать идеи
— Вебинары с вопросами по вашему кейсу
— Методология и чек-листы
— Доступ к материалам и видеокурсу для подготовки
Без проверки домашних заданий, самостоятельная работа со своими идеями
Хороший вариант, если хотите понять, как работает упаковка кейса и получить инструменты, которые можно применять самостоятельно
Готовимся к защите
48 000 ₽
Тем, кто хочет пройти путь до бизнес-кейса на защиту с поддержкой Юли
Всё из тарифа Стандарт +
— Персональная обратная связь после воркшопа
— Post-сессия (через 1 неделю)
— Peer-review и рекомендации
— Настройка pitch-сценария
Готовый кейс для защиты. Тестовая защита и разбор. Ответы на CEO-вопросы до встречи
Хороший вариант, если вам нужна помощь на вашем продукте, но вы готовы много делать самостоятельно
Развиваем команду
По запросу
Для тех, кто меняет культуру принятия решений и хотят отправить своих сотрудников
Всё из тарифа Профи +
— Групповая работа по одной или нескольким инициативам
— Настройка pre/post-сессий под контекст бизнеса
— Командная обратная связь
— Подготовка к стратсессии / комитету
Кастомизация под контекст + кейс компании
Хороший вариант, если вам нужно разработать продуктовую стратегию с поддержкой на каждом шаге
Хотите такой тренинг в своей компании?
Узнайте возможность проведения корпоративного тренинга на уникальных условиях
Мы развиваем продуктовые команды
Практическое обучение под цели вашего бизнеса
Наша программа создана для тех, кто строит и развивает продукты, а не просто изучает теорию. Обучение возглавляет Юлия Билинкис — стратег в финтехе, экс-CPO и эксперт с 10-летним опытом в управлении digital-продуктами.
Мы объединяем продуктовый подход, стратегию и реальную практику компаний вроде БКС, Хоум Кредита, Сбербанка и МТС, чтобы участники сразу применяли знания в работе.
10+
лет опыта в обучении
2K+
выпускников и специалистов
20
команд под менторингом
