Команда добавляет в свою дорожную карту задачи по исследованиям и планирует следующие шаги
что вы собираетесь сделать , чтобы увеличить доход. Вы открываете новый рынок? Ориентируетесь на новый сегмент? Решаете новую проблему клиента?
Ваш бизнес и продукт не существуют в вакууме — ваша стратегия должна учитывать вашу конкуренцию* и то, как выделиться среди других
Гипотеза о том, где вы будете играть и как вы выиграете
понимания вашего клиента и рынка, сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах соберите все имеющиеся у вас исследования, данные и идеи о ваших клиентах и потратьте время на их синтез и анализ, чтобы погрузиться в них команду.
Текущее состояние вашего бизнеса и рынка
Какова ваша цель? Какую проблему ты пытаешься решить? Куда вы пытаетесь пойти? Как будет выглядеть жизнь вашего клиента, когда вы решите эту проблему? Куда вы хотите, чтобы ваша стратегия привела компанию?
на стратегической сессии мы поднимем ключевые вопросы
Смысл стратегической работы заключается не в слайдах в конце, а в тяжелой работе по изучению ваших данных, исследований, открытий и многого другого, чтобы получить представление и понять, что, по вашему мнению, является вашей уникальной ставкой на будущее.
Ключевые вопросы