Продуктовая стратегия

Удобный формат

6 часов в неделю, 1 месяц, онлайн в Zoom

Старт 18 октября

Интенсивный курс

от Юлии Билинкис

Выгодная скидка

до 15 сентября

Интенсивный курс для амбициозных менеджеров, которые хотят максимально раскрыть свой потенциал и стань уверенным продуктовым лидером с помощью создания стратегий и продуктов, приносящих ценность

О чем курс?

Это курс о продуктовой стратегии. Стратегию можно сравнить с маршрутом, предназначенным для того, чтобы доставить вас из пункта, А в пункт Б. Может быть много маршрутов, по которым вы могли бы пойти, поэтому более интересный вопрос: «Что делает стратегию хорошей?»

Хорошая стратегия — это набор действий, которые заслуживают доверия, последовательны и направлены на преодоление самого большого препятствия в достижении конкретной цели.

За каждой выигрышной стратегией стоит продуманный процесс ее проектирования и четкие, последовательные и синхронизированные решения.

Программа курса

1. Что такое продуктовая стратегия?
2. Возможности в зависимости от стадии продукта (Product-Market-Fit, Go-to-Market Fit, Growth, Expansion)
3. Стратегия улучшения существующего продукта. Гипотеза о сегменте и ценностном предложении. JTBD.
4. Монетизация продукта. Гипотеза о монетизации и улучшении экономики продукта
5. Что такое конкурентное преимущество? Приоритизация возможностей.
6. Дорожная карта - как способ коммуникации стратегии. Как ее создать?
7. Как ставить цели командам?
6. Как получить buy-in от заинтересованных лиц?

Основы

Работа с вашим кейсом

Чему вы научитесь?

Создавать вдохновляющее видение вашего продукта

+

Разрабатывать стратегию, которая максимизирует шансы на запуск выигрышного продукта

+

Связывать стратегию и с дорожной картой продукта, бэклогом, работой по разработке и ключевыми показателями эффективности (KPI)

+

Понимать потребности клиентов и ниши для создания инноваций

+

Понимать способы создания и удержания конкурентного преимущества

+

Пересматривать стратегию и дорожную карту продукта и держать их в актуальном состоянии

+

Пререквизиты для курса:

У вас должно быть понимание ключевых концепций и методов управления продуктами, опыт в продакт-менеджменте от 2 лет.

Для кого курс?

Для тех, кто хочет раскрыть свой потенциал и расти в продакт- менеджменте, беря на себя ответственность за стратегические задачи

«Мне нужен продакт-менеджер, который может отлично писать ТЗ. Нам важны ТЗ, сроки и бэклог.»

БЫЛО

«Мне нужен продакт-менеджер, который хорошо разбирается в стратегии и может помочь нам реализовать наши бизнес-цели. Такому продакту я готов платить больше.»

СЕЙЧАС

Для кого курс?

Для продакт-менеджеров и команд, которые хотят получить значимые результаты от своей работы как для бизнеса, так и для клиентов

«Давайте накидаем список задач на ближайшие полгода: какие делаем фичи со сроками и ответственными. Так, теперь у нас есть план. Погнали!»

БЫЛО

«Хм, половина наших новых фичей оказалась не нужна клиентам, хотя они пользуются успехом у конкурента. Что мы делаем не так?»

СЕЙЧАС

Для кого курс?

Для продуктовых лидеров, которым нужно найти точки роста через понимание своего клиента и защитить продуктовую стратегию перед руководством

«Так у нас есть стратегия! Вот наши цели, вот прирост доходов на 5% по сравнению с прошлым кварталом. У нас нет времени, не мешайте работать!»

БЫЛО

«Руководство хочет, чтобы мы не только ставили себе амбициозные цели, но и защищали стратегию. Существует несколько способов увеличить доход—например, выйти на новый сегмент рынка или увеличить цену. Как должна быть достигнута цель? Почему и зачем мы рынку, и чем мы лучше конкурентов.»

СЕЙЧАС

Для кого курс?

Для предпринимателей, которые застряли на какой-то из стадий и хотят понять как найти соответствие продукта рынку или масштабировать свой продукт

«У меня есть гениальная идея! Пойду делать!»

БЫЛО

«Я все сделал, пойду искать клиентов! Клиентов нет. Жалуются, что высокая цена. Пойду поменяю...»

ЧЕРЕЗ ГОД

«Клиентов нет. Люди спрашивают о функциях, которые я и не планировал предоставлять. Пойду переделаю...»

ЧЕРЕЗ ПОЛГОДА

«Клиентов нет. Что делать дальше?»

СЕЙЧАС

Для кого курс?

Для продуктовых лидеров, которые хотят эффективно расставлять приоритеты и транслировать их в команды

"Видение", "миссия", "стратегия", "цели" и "дорожная карта" - все в куче, и непонятно, как с этим работать. Как мне расставить приоритеты: заниматься созданием новой функции или оптимизацией инфраструктуры, или мне надо сконцентрироваться на продажах?

БЫЛО

Нужна продуктовая стратегия, которая связывает стратегию компании и с дорожной картой продукта, бэклогом и KPI. Как ее создать и внедрить?

СЕЙЧАС

@strategic_move

Онлайн - интенсив
в Zoom:
12 занятий,
4 недели

Как проходит курс?

Сообщество поддержки и мини-группы, с которыми веселей

4 упражнения для домашней работы + доп. материалы и шаблоны

Стоимость курса

55 000 ₽

КУРС С ПОДДЕРЖКОЙ

Участие в вебинарах,
обратная связь на вашу домашку, доступ ко всем записям

80 000 ₽

КУРС С ПОДДЕРЖКОЙ И ПРАКТИКОЙ

Участие в вебинарах,
обратная связь на вашу домашку, доступ к записям

Работа с вашим кейсом:
3 сессии с Юлей (по 1 ч.)

от 300 000 ₽

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Формат для тех, кто хочет пройти курс самостоятельно или в команде по индивидуальной программе, составленной под ваши потребности

Оставьте заявку

Старт 18 октября

Будет онлайн

От 45 000 ₽