Продуктовая стратегия

Курс для людей, которые хотят разобраться в системном понимании продукта, от стратегии и дорожной карты до расстановки приоритетов и запуска фичей

4 live-групповых занятия, подкрепленные полезным контентом и дополнительными шаблонами

•

Индивидуальное занятие - практика на вашем продукте/проекте

Записи доступны в любое время

•

•

Трек «Продуктовая стратегия»

1. Что такое продуктовая стратегия?
2. Возможности в зависимости от стадии продукта (Product-Market-Fit, Go-to-Market Fit, Growth, Expansion)
3. Стратегия улучшения существующего продукта. Гипотеза о сегменте и ценностном предложении. JTBD.
4. Монетизация продукта. Гипотеза о монетизации и улучшении экономики продукта
5. Что такое конкурентное преимущество? Приоритизация возможностей.
6. Дорожная карта — как способ коммуникации стратегии. Как ее создать?
7. Как ставить цели командам?
6. Как получить buy-in от заинтересованных лиц?

Основы

Работа с вашим кейсом

Для кого?

Для тех, кто хочет раскрыть свой потенциал и расти в продакт- менеджменте, беря на себя ответственность за продуктовые задачи

«Мне нужен продакт-менеджер, который может отлично писать ТЗ. Нам важны ТЗ, сроки и бэклог.»

БЫЛО

«Мне нужен продакт-менеджер, который хорошо разбирается в стратегии и может помочь нам реализовать наши бизнес-цели. Такому продакту я готов платить больше.»

СЕЙЧАС

Для кого?

Для продакт-менеджеров и команд, которые хотят получить значимые результаты от своей работы как для бизнеса, так и для клиентов

«Давайте накидаем список задач на ближайшие полгода: какие делаем фичи со сроками и ответственными. Так, теперь у нас есть план. Погнали!»

БЫЛО

«Хм, половина наших новых фичей оказалась не нужна клиентам, хотя они пользуются успехом у конкурента. Что мы делаем не так?»

СЕЙЧАС

Для кого?

Для продуктовых лидеров, которым нужно найти точки роста через понимание своего клиента и защитить продуктовую стратегию перед руководством

«Так у нас есть стратегия! Вот наши цели, вот прирост доходов на 5% по сравнению с прошлым кварталом. У нас нет времени, не мешайте работать!»

БЫЛО

«Руководство хочет, чтобы мы не только ставили себе амбициозные цели, но и защищали стратегию. Существует несколько способов увеличить доход—например, выйти на новый сегмент рынка или увеличить цену. Как должна быть достигнута цель? Почему и зачем мы рынку, и чем мы лучше конкурентов.»

СЕЙЧАС

Для кого?

Для предпринимателей, которые застряли на какой-то из стадий и хотят понять как найти соответствие продукта рынку или масштабировать свой продукт

«У меня есть гениальная идея! Пойду делать!»

БЫЛО

«Я все сделал, пойду искать клиентов! Клиентов нет. Жалуются, что высокая цена. Пойду поменяю...»

ЧЕРЕЗ ГОД

«Клиентов нет. Люди спрашивают о функциях, которые я и не планировал предоставлять. Пойду переделаю...»

ЧЕРЕЗ ПОЛГОДА

«Клиентов нет. Что делать дальше?»

СЕЙЧАС

Для кого?

Для продуктовых лидеров, которые пытаются понять, что им нужно делать по-другому, чтобы реализовать свои цифровые продукты и стратегии

"Видение", "миссия", "стратегия", "цели" и "дорожная карта" - все в куче, и непонятно, как с этим работать. Как мне расставить приоритеты: заниматься созданием новой функции или оптимизацией инфраструктуры, или мне надо сконцентрироваться на продажах?

БЫЛО

Нужна продуктовая стратегия, которая связывает стратегию компании и с дорожной картой продукта, бэклогом и KPI. Как ее создать и внедрить?

СЕЙЧАС

@strategic_move

Учитесь в своем темпе и сразу применяйте знания в своих рабочих задачах

Как проходит курс в течение месяца?

Разбирайте реальные кейсы вместе с группой сокурсников

Изучайте актуальную теорию на практических примерах

Стоимость курса

7 490 ₽

ТОЛЬКО ГРУППОВЫЕ ЗАНЯТИЯ

Работа с группой на вебинарах

22 500 ₽

ГРУППОВЫЕ ЗАНЯТИЯ + РАЗБОР КЕЙСА

Работа с группой на вебинарах и разбор вашего кейса

22 500 ₽

КОРПОРАТИВНЫЙ ТАРИФ, ЕСЛИ ВАМ НУЖЕН СЧЕТ И АКТ

Работа с группой на вебинарах и разбор вашего кейса

Старт 1-го потока: 10 января

Хотите такой же тренинг в своей компании?

Как проходит обучение?

Запись на корпоративное обучение