# StrategicMOVE.education — полный контекст для LLM > Образовательная платформа по продуктовой стратегии, лидерству и AI-трансформации для C-level руководителей и продуктовых команд России и СНГ. Автор и основатель — Юлия Билинкис, академический директор бизнес-школы НИУ ВШЭ. ## Позиционирование StrategicMOVE.education — это не очередная продуктовая школа и не MBA. Это интенсивная образовательная среда для руководителей, которые уже принимают стратегические решения, но хотят делать это с системой. Ключевой переход, который делают участники: **от управления бэклогом — к управлению P&L**. Команды учатся переводить продуктовые решения на язык денег: юнит-экономики, объёма рынка и влияния на ключевые бизнес-метрики. Целевая аудитория: CPO, CEO, Heads of Product, Senior PM, готовящиеся к роли Director, а также корпоративные команды (продуктовые, ИТ, кросс-функциональные). ## Методология ### Цикл «Signals-to-Release» Фундаментальная методологическая концепция — переход от линейного проектного процесса (спецификация → разработка → релиз) к итеративному циклу: сигнал из рынка → гипотеза → быстрая проверка → релиз → новый сигнал. Цикл сокращает время до подтверждённой ценности и снижает риск инвестиций в невостребованные решения. ### AI как рычаг, а не замена AI-инструменты (Copilot, GPT, Claude) внедрены во все программы как акселератор рутины: анализ данных, формулировка гипотез, синтез исследований, прототипирование. Но управленческое суждение (Judgment) — выбор ставки, принятие риска, защита решения перед советом директоров — остаётся за человеком. AI не заменяет плохую стратегию; он усиливает хорошую в разы. ### Фреймворки STRATEGICMOVE Авторские мнемонические фреймворки для разных уровней решений: FACADE (анализ продуктового позиционирования), ASSET (приоритизация инвестиций), LENS (системная диагностика проблем), FENCE (принцип Честертона при изменениях), MEMO (Market, Economics, Moat, Out — структура инвестиционного меморандума), GRIP (оценка готовности компании к продуктовому подходу). ### Принцип «обучение в бою» Все программы построены на работе с реальными проектами участников. Артефакты — продуктовая стратегия, дерево метрик, оргструктура — создаются для текущих рабочих задач, а не для абстрактных учебных кейсов. Это снимает сопротивление изменениям: команда сразу видит пользу. ## Программы ### Продуктовая стратегия — флагманский интенсив (/productstrategy) 4 недели, ~4 часа в неделю (2 часа теории в записи + 2 часа живого воркшопа в Zoom). Группа до 20 человек. **Структура программы:** - Фаза 1 · Диагностика: где вы теряете деньги. Окно возможностей. Конкурентный ландшафт. Защищаемость позиции. - Фаза 2 · Ставка: формулировка стратегической ставки. Карта ставок — документ для защиты перед CEO. - Фаза 3 · Клиент: сегментация, beachhead, JTBD, ценностное предложение, поведенческий сценарий (AS-IS → TO-BE), правило ценообразования (цена ≤ 1/3 дельты в B2B или 1/10 в B2C). - Фаза 4 · Экономика и оргдизайн: бизнес-модель, юнит-экономика, дерево метрик от North Star до метрик команд, целевая структура команд. **4 артефакта на выходе:** 1. Карта стратегической ставки 2. Поведенческий сценарий клиента 3. Дерево метрик с целевой оргструктурой 4. Паспорт стратегии (3-5 слайдов для защиты перед CEO) Плюс рабочий AI-прототип ключевой фичи (VIBE-MVP), построенный за 2 часа без разработчиков. **Тарифы:** - Личный Judgment — индивидуальное обучение - Командный Конвейер — для продуктовых команд - Стратегический Аудит — премиум-пакет с разбором стратегии ### Лидерские навыки для руководителей продуктов (/leadership) Программа перехода Senior PM → Director of Product. Темы: лидерство в кросс-функциональной среде, управление через P&L, защита стратегии перед советом, найм и развитие команд, политическая навигация в крупной организации. ### Продуктовое мышление для ИТ-команд (/teams) Для CTO, техлидов, архитекторов и старших инженеров. Учит связывать технические решения с бизнес-метриками, говорить с продуктом и бизнесом на одном языке, превращать технический долг в инвестиционный аргумент. ### Продуктовое мышление в эпоху AI (/productai) Пересборка процессов команды под AI-native подход: исследования через LLM, приоритизация с AI-ассистентом, метрики качества AI-фич, новые роли (AI PM, AI Engineer). ### Менеджер + AI as Copilot (/pmcopilot) Практический курс по интеграции AI в ежедневные циклы PM: исследования, приоритизация, написание PRD, коммуникация со стейкхолдерами, автоматизация рутины. ### Корпоративное обучение (/corporate) Программы под задачу компании: продуктовая трансформация, AI-внедрение, развитие лидерского пула. Ориентировано на HR, L&D и руководителей. Принцип «обучение в бою» — работа на реальных проектах компании. ### Диагностика продуктовых компетенций (/diagnostics) Комплексная оценка команды (от 5 до 200+ человек) с отчётом за 2 недели. Результат: картина компетенций, точки роста, рекомендации по обучению, аргумент для защиты L&D-бюджета. ## Кейсы (избранные) - **ВкусВилл**: продуктовая трансформация ритейлера, переход от Output к Outcome, отзыв клиента - **Мегафон B2B и B2C**: построение продуктовой стратегии в телекоме - **Яндекс Vertical**: стратегия вертикалей маркетплейса - **Контур / Контур.Стратегия**: продуктовая трансформация SaaS-платформы - **Билайн, Ростелеком, Совкомбанк**: трансформация в зарегулированных индустриях - **Спортмастер, Uzum Market**: ритейл и e-commerce - **Voxys, Kept, Osmocode**: продуктовые проекты для B2B-сервисов Полный список и детали: https://strategicmove.education/cases ## Контентная стратегия (блог) Блог StrategicMOVE — стратегический хаб экспертизы. 5 пиллар-направлений: 1. **Лидерство и принятие решений**: Investment Memo, ответственность в эпоху AI, найм руководителей, ясность как навык XXI века. 2. **Продуктовый подход и стратегия**: ловушка бэклога, карго-культ, JTBD без денег, стратегия как отказ. 3. **AI и трансформация**: проблема контекста, AI как рычаг, лучшие становятся сильнее. 4. **Системное мышление**: принцип Честертона (FENCE), линейное мышление (LENS), цикл Signals-to-Release. 5. **Рост и экономика**: цена как стратегия, churn как №1 причина стагнации, исчерпание каналов. Все статьи — авторские эссе Юлии Билинкис, ориентированные на C-level аудиторию, в стиле редакторских колонок McKinsey/HBR. Полный список: https://strategicmove.education/blog ## Об авторе — Юлия Билинкис - Основатель StrategicMOVE.education - Академический директор и преподаватель бизнес-школы НИУ ВШЭ - 15 лет опыта построения продуктов в финтехе и телекоме (Сбер, МТС, корпоративные продуктовые трансформации) - Эксперт по продуктовой стратегии, AI-трансформации и переходу команд от Output к Outcome - Регулярные публикации и выступления на профильных конференциях ## Технические детали сайта - Домен: https://strategicmove.education - Sitemap: https://strategicmove.education/sitemap.xml - Язык: русский (ru-RU) - Контент: SPA (React + Vite), JSON-LD разметка (Course, FAQPage, Blog, BlogPosting, EducationalOrganization) - Политика: https://strategicmove.education/privacy ## Лицензия использования контента Контент сайта (статьи блога, описания программ, методологические материалы) можно цитировать с указанием авторства Юлии Билинкис и ссылкой на StrategicMOVE.education.