Для начала разберемся, что такое инновации бизнес-модели. Существует довольно большое количество определений бизнес-модели, однако все они сходятся на том, что бизнес-модель имеет дело с созданием, доставкой и присвоением ценности (подробнее в статье
Дэвида Тис в статье 2010 года). На данный момент определение Д. Тиса все еще остается актуальным, хотя и требует некоторых уточнений. С тех пор появилось понимание, что многие компании создают ценность не в одиночку, а участвуют в совместном создании ценности (co-creation of value) в рамках сети или экосистемы. Типичный пример такого совместного создания ценности — это платформенный бизнес, в котором участвует провайдер цифровой платформы, осуществляющей сопоставление со стороны спроса и предложения, поставщики товаров и услуг и клиенты. Сетевой подход к бизнес-моделям показывает как создается ценность в рамках не одного участника, а всей сети (подробнее
в статье Амита и Зотта).